Podsumowania roku są bardzo ważne

Refleksja jak powyżej naszła mnie właśnie podczas takiego spotkania podsumowującego. Niby wiedziałem, jakie projekty były realizowane w czasie zeszłego roku, niby wiedziałem o wszystkich przedsięwzięciach podejmowanych w poszczególnych obszarach (innowacja, zarządzanie wiedzą itd.), zdawałem sobie również ze zmian w zespole... Pomimo tego, kiedy zebraliśmy wszystko do kupy byłem zaskoczony, ale w bardzo przyjemny sposób, i podbudowany jak dużo rzeczy udało się zrealizować.

Niektóre ze zmian były całkiem duże i ewidentnie będą miały pozytywny, długofalowy wpływ. W szczególności mam tutaj na myśli wdrożenie automatycznych testów jednostkowych oraz integracyjnych, wypracowanie zasad ich tworzenia i włączenie ich w oficjalny proces wytwórczy, w czym maczałem swoje palce.

Mniejszych i większych wydarzeń było sporo więcej i ważne, że wszyscy dowiedzieli się lub przypomnieli sobie, co się działo przez ostatni rok, a przecież nie każdy ma ekspozycję na wszystko co się dzieje. Dlatego uważam, że takie spotkania, o ile zrealizowane dobrze, najlepiej wewnątrz zespołu, tak aby skupić się na konkretach bez corporate bullshit, są bardzo potrzebne.

Jeśli w Twojej firmie nie ma zwyczaju organizowania takich spotkań, to wyjdź z taką propozycją albo jeśli masz taką możliwość zorganizuj je samemu.